コンサルについていけない…脱落しないための考え方

コンサルに入って、「ついていけない」と感じる時期は、多くの人にあります。私自身、しんどい時期を経験しました。今回は、脱落しないための考え方を、正直に書きます。ポイントは、感情でなく、構造で向き合うことです。

まず、原因を構造的・論理的に分解する

「ついていけない」と感じたら、まずその原因を、構造的・論理的に分解してください。何ができていて、何ができていないのか。知識か、スピードか、段取りか。コンサルの仕事そのものを、自分の課題に対して使うイメージです。

使えるものは、ためらわず使う

原因が見えたら、使えるものは全部使います。時間でカバーできることは、一時的に時間をかける。分析や改善に人の力が要るなら、上司でも遠慮なく頼る。一人で抱え込まず、リソースを総動員するのが、立て直しの基本です。

原因が分からなくても、諦めない

大事なのは、「原因が分からない」で止まらないことです。分からないなら、分かるまで原因分析と解決策の検討を続ける。この作業すらやらない人は、正直コンサルには向きません。逆に、ここに向き合える人は、必ず前に進めます。

それでも、2年は頑張ってほしい

そのうえで、伝えたいことがあります。2年は頑張ったほうがいい。2年未満で辞めると、コンサルにいた意味がかなり薄れてしまいます。逆に、2年頑張れれば、多くの人が何かしらの自信やスキルを身につけています。耐えることも、時には大事です。

まとめ

「ついていけない」と感じたら、原因を構造的に分解し、使えるものを総動員し、諦めずに打ち手を打つ。そのうえで、可能なら2年は続けてみる。多くの人が、その2年で自信とスキルを手にします。ただし、健康を最優先に、無理だけはしないでください。

あわせて読みたい

目的別に、深掘りはこちらへ。

• 忙しさの正体を知りたい人は → コンサルは激務？残業のリアル（時間より密度）
• 続かない人のパターンは → コンサルを辞めることになった人の5パターン（早めに知る）
• 立ち止まった経験の話は → 適応障害で立ち止まった私が、キャリアを再起動できた理由（無理をしないために）