【メディア出演】『プロジェクトマネジメントの教室』に出演｜NEC→クニエ、PMのリアルな葛藤と成長

このたび、YouTubeチャンネル「プロジェクトマネジメントの教室」に出演しました。テーマは 「NECからクニエへ転職したPMのリアルな葛藤と成長」。ありがたいことに、今回は全編にわたって私が登場し、これまでのキャリアを丸ごとお話ししています。

きっかけは、当社（株式会社デアゼイン・コンサルティング）代表へのお声がけでした。そこに同行させてもらい、最終的に丸々一本、私の企画として撮っていただいたものです。

動画で話していること

• NEC時代のプロマネ経験の実態：超小規模プロジェクトのPMから、大規模プロジェクトのPL（プロジェクトリーダー）まで、幅広く担った日々。
• クニエ時代のPMO：大規模プロジェクトのPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）としての立ち回り。
• 事業会社とコンサルでのPMの違い・苦労：NEC（事業会社）とクニエ（コンサル）で、PMとして直面した違いと葛藤。
• PMスキルを伸ばすために大事な要素：現場で本当に効いたと感じるポイント。

こんな方に見てほしい

• 事業会社やSIerでPM/PLをしていて、キャリアの幅を広げたい方
• コンサル（PMO）への転職に興味がある方
• PMとしてどうスキルを積み上げるか悩んでいる方

個人的に伝えたかったこと

私が強く感じているのは、PMのスキルは“経験の幅”で磨かれるということです。超小規模から大規模まで、そして事業会社とコンサルの両方でPMを経験できたことが、今の自分の土台になっています。動画では、その過程での葛藤や、乗り越えるために大事だった要素まで、包み隠さず話しました。ぜひ本編をご覧ください。