ストレングスファインダーでコンサル適性を分析してみた

適性は、どうやって測ればよいのでしょうか。面接では「強みは何ですか」と聞かれますが、自分で言語化するのは意外と難しいものです。

そこで私は、クリフトンストレングス（通称ストレングスファインダー）を受けてみました。出てきた上位5資質を、コンサルやPMOの仕事に重ねて正直に振り返ります。軽い読み物として楽しんでください。

ストレングスファインダーとは。Gallup社の強み診断

ストレングスファインダーは、Gallup社が提供する強みのアセスメントです。正式名称はクリフトンストレングスといいます。

34種類の資質のうち、自分が上位に持つものを知るための診断です。弱点探しではなく、もともと強い部分を伸ばす発想に立っています。

私の上位5資質。順番に意味がある

私の上位5資質は、次の通りでした。上に来るほど、自然に発揮しやすい資質とされています。

• 1位 最上志向（Maximizer）
• 2位 親密性（Relator）
• 3位 未来志向（Futuristic）
• 4位 活発性（Activator）
• 5位 目標志向（Focus）

並べてみると、実行と戦略、人間関係がほどよく混ざっています。PMOという仕事に照らすと、妙に腑に落ちる顔ぶれでした。

各資質はコンサルやPMOでこう効く

ここからは、5つの資質が現場でどう出るかを正直に書きます。良い面だけでなく、クセとして出る部分も添えます。

最上志向は、平均を上げるより優れた点をさらに伸ばしたくなる資質です。資料やプロセスを「もう一段よくできないか」と磨く場面で効きます。一方で、完成度を求めすぎて時間を使う癖も自覚しています。

親密性は、広く浅くより深い信頼を少数と築く資質です。PMOの要である関係者調整で、相手の本音を引き出す土台になります。初対面が多い立ち上げ期は、少し時間がかかるとも感じます。

未来志向は、先の姿を思い描くのが好きな資質です。プロジェクトのゴール像を描き、関係者に方向を示すときに役立ちます。目の前の作業より構想に気が向きやすい点は注意しています。

活発性は、考えるより動いて確かめたい資質です。課題が見えたら小さく着手し、議論を前に進める推進力になります。拙速にならないよう、親密性と目標志向でブレーキをかけています。

目標志向は、ゴールから逆算して優先順位を決める資質です。論点が散らかる現場で「今やるのはこれ」と絞るのに効きます。課題整理と相性がよく、PMOの日常業務を支えてくれます。

診断との付き合い方。当たり外れで終わらせない

診断結果は、自己理解のきっかけであって答えではありません。資質は環境や経験で発揮され方が変わるからです。

私は「当たっている」で終わらせず、過去の仕事ぶりと照らして確かめました。結果が全てではないという前提は、常に持っておくべきだと思います。

まとめ。強みを言葉にすると方向が定まる

自分の強みを言葉にできると、キャリアの方向づけがぐっと楽になります。志望動機や面接の自己PRにも、芯が通るからです。

診断はその出発点として便利な道具です。結果を鵜呑みにせず、自分の実感と突き合わせて使うのがおすすめです。

あわせて読みたい

自己理解を次の一歩につなげるなら、この3本が入口になります。

• 挑戦できるか確かめたい人は → 未経験からのコンサル転職は可能か（現実的な順路）
• 合う会社を知りたい人は → タイプ別コンサルの選び方（強みから絞る視点）
• IT出身で迷う人は → SIerからコンサルへの道（経験の言語化のコツ）